刚刚过去不久的春节各地旅游可谓是相当红火，高价的机票也曾经引发市场的热议，不出意外春节后机票价格大跳水的消息又传来，两三百元机票成为常态了吗？

一、春节后机票价格大跳水

据新京报的报道，记者从中国民航局 获悉，2026年9天春节（2月15日至2月23日）假期期间，全国民航累计运输旅客2205万人次，比2025年春运同期（2025年1月27日至2月4日，共9天）增长7.7%。其中，2026年2月23日（正月初七）运输旅客266.8万人次，创历史新高。民航日均旅客运输量达245.2万人次，同比2025年春节增长7.3%，为历年春节最高水平。

与此同时，不少航司和机场也披露了创历史纪录的数据。据中国东方航空披露，其旅客出行最高峰出现在2月22日（正月初六），当天运输旅客52.6万人次，刷新公司单日承运旅客历史纪录。中国南方航空在其乌鲁木齐枢纽执行航班和承运旅客量均创历史新高。上海机场集团2月20日、21日和22日的单日客流量也连续三天刷新历史纪录。

旅客量创历史新高的同时，机票价格也是水涨船高。贝壳财经记者从航班管家App获悉，春节期间，民航经济舱平均票价达1026.9元，同比2025年春节增长6.6%。

贝壳财经记者查询多个OTA平台发现，不少航线的票价不到1折。比如2月27日国航上海浦东到成都双流的最低票价380元；同日，东航上海浦东到武汉天河机票249元起；南航上海浦东到青岛胶东机票240元。

二、二三百元机票成常态了吗？

当前，打开各大购票平台，曾经高不可攀的全价票瞬间消失，取而代之的是令人咋舌的二三百元甚至更低的“白菜价”机票，这一切我们该怎么看？

首先，机票的特殊商品属性决定了其价格波动规律。机票是一类非常特殊的商品，这一点我们早已被反复强调。每次飞机起飞，航空公司都要承担相对刚性的成本。从飞机的购置或租赁费用、燃油消耗、机组人员的薪酬，到机场的起降费、航线的维护费等，这些成本构成了飞机运营的沉没成本。无论飞机上坐了多少乘客，这些成本在飞机起飞前就已基本确定。

从盈利模式来看，理论上，只要飞机卖到了一定比例的座位，航空公司就可以实现盈利。这就意味着，在成本固定的情况下，多卖出一个座位，就多一份收入，离盈利目标就更近一步。因此，为了尽可能多地售出座位，航空公司会根据不同的市场需求和竞争状况来调整机票价格。

在旅游旺季，如春节、国庆等假期，出行需求旺盛，机票供不应求，航空公司自然会提高价格以获取更高的利润；而在淡季，出行需求大幅减少，为了吸引乘客、提高座位利用率，降低价格就成了必然的选择。所以，旺季高价、淡季低价是机票价格波动的内在规律，是符合航空产业经济逻辑的。

其次，从时间维度的周期性来看，每年春节后都是航空业公认的绝对淡季，在这一时期利用低价来支撑市场流量，已经成为行业心照不宣的必然选择。春节作为中国最大规模的人口迁徙节点，创造了短期内极度扭曲的供需关系，推高了节前节后的票价峰值。

然而，一旦假期结束，商务出行尚未完全恢复，旅游需求断崖式下跌，市场需求曲线会迅速左移。在这种供需严重失衡的背景下，如果航空公司坚持高价，结果只能是飞机大面积空置，导致资源极大的浪费和财务上的巨额亏损。回顾过去几年的市场表现，我们甚至经常看到个位数或几十元的机票，这并非航空公司在做慈善，而是他们在极端淡季下的理性止损行为。

对于航空公司而言，此时的低价策略是一种“防御性进攻”，旨在通过极低的价格门槛，激发那些原本对价格敏感、可买可不买的潜在需求，从而维持航线的基本运转和市场份额。如果不这样做，不仅当期收益受损，更可能导致航线因长期客座率不达标而被民航局削减时刻资源，这对航空公司来说是战略性的损失。因此，春节后的价格大跳水，本质上是市场对节后需求真空期的正常修正，是行业维持生态平衡的必要手段。

第三，航空公司机票价格跳水的本质就是利用客观经济规律，利用价格歧视原理来实现利润的最大化。这听起来似乎有些残酷，但却是现代商业定价的核心逻辑。所谓的“价格歧视”，并非贬义，而是指厂商向不同的消费者提供相同等级、相同质量的商品或服务时，对不同的消费者实行不同的销售价格。在航空业，这被发挥到了极致。航空公司通过复杂的收益管理系统，将消费者细分为商务客、旅游客、探亲客等不同群体。商务客对价格不敏感，对时间敏感，航空公司便对其出售高价票；而旅游客和探亲客对价格高度敏感，对时间相对宽松，航空公司便通过提前预售、限制退改签等手段，提供低价票。

春节期间，商务出行和家庭旅游需求叠加，消费者支付意愿极强，航空公司利用“一级价格歧视”尽可能榨取消费者剩余；而节后市场遇冷，航空公司则迅速切换策略，利用“二级价格歧视”和“三级价格歧视”，通过大幅降价来吸引那些原本没有出行计划、或者对价格极其敏感的“潜在消费者”。这种价格跳水的现象，正是航空公司精准拿捏消费者心理、利用价格杠杆调节需求的直观体现。这种灵活的定价机制，使得航空公司能够在不同时间段内，尽可能地将不同支付意愿的乘客“塞满”飞机，从而实现总体收益的动态最大化。因此，公众眼中的“大跳水”，不过是航空公司收益管理系统中的一次正常的参数调整，是市场效率的体现。

第四，长期来看，低价机票绝不可能是常态，但淡季的低价必然是长期的趋势，这就是航空业最核心的底层逻辑。然而，随着中国航空运力的持续投放和市场竞争的日益充分，淡季价格下探的趋势将不可逆转。未来的航空市场将更加两极分化：在节假日、黄金周等高峰时段，票价将因稀缺性而居高不下；而在平日、淡季，为了争夺有限的客源，低价竞争将更加激烈。

消费者应当适应这种“波动常态化”的市场特征，学会利用价格规律规划行程，而不是幻想全年都能享受“白菜价”。航空业的未来，将是效率与价格的动态平衡，低价是调节供需的杠杆，而非行业的底色。

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一、春节后机票价格大跳水

据新京报的报道，记者从中国民航局 获悉，2026年9天春节（2月15日至2月23日）假期期间，全国民航累计运输旅客2205万人次，比2025年春运同期（2025年1月27日至2月4日，共9天）增长7.7%。其中，2026年2月23日（正月初七）运输旅客266.8万人次，创历史新高。民航日均旅客运输量达245.2万人次，同比2025年春节增长7.3%，为历年春节最高水平。

与此同时，不少航司和机场也披露了创历史纪录的数据。据中国东方航空披露，其旅客出行最高峰出现在2月22日（正月初六），当天运输旅客52.6万人次，刷新公司单日承运旅客历史纪录。中国南方航空在其乌鲁木齐枢纽执行航班和承运旅客量均创历史新高。上海机场集团2月20日、21日和22日的单日客流量也连续三天刷新历史纪录。

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二、二三百元机票成常态了吗？

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二、二三百元机票成常态了吗？

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对于航空公司而言，此时的低价策略是一种“防御性进攻”，旨在通过极低的价格门槛，激发那些原本对价格敏感、可买可不买的潜在需求，从而维持航线的基本运转和市场份额。如果不这样做，不仅当期收益受损，更可能导致航线因长期客座率不达标而被民航局削减时刻资源，这对航空公司来说是战略性的损失。因此，春节后的价格大跳水，本质上是市场对节后需求真空期的正常修正，是行业维持生态平衡的必要手段。

第三，航空公司机票价格跳水的本质就是利用客观经济规律，利用价格歧视原理来实现利润的最大化。这听起来似乎有些残酷，但却是现代商业定价的核心逻辑。所谓的“价格歧视”，并非贬义，而是指厂商向不同的消费者提供相同等级、相同质量的商品或服务时，对不同的消费者实行不同的销售价格。在航空业，这被发挥到了极致。航空公司通过复杂的收益管理系统，将消费者细分为商务客、旅游客、探亲客等不同群体。商务客对价格不敏感，对时间敏感，航空公司便对其出售高价票；而旅游客和探亲客对价格高度敏感，对时间相对宽松，航空公司便通过提前预售、限制退改签等手段，提供低价票。

春节期间，商务出行和家庭旅游需求叠加，消费者支付意愿极强，航空公司利用“一级价格歧视”尽可能榨取消费者剩余；而节后市场遇冷，航空公司则迅速切换策略，利用“二级价格歧视”和“三级价格歧视”，通过大幅降价来吸引那些原本没有出行计划、或者对价格极其敏感的“潜在消费者”。这种价格跳水的现象，正是航空公司精准拿捏消费者心理、利用价格杠杆调节需求的直观体现。这种灵活的定价机制，使得航空公司能够在不同时间段内，尽可能地将不同支付意愿的乘客“塞满”飞机，从而实现总体收益的动态最大化。因此，公众眼中的“大跳水”，不过是航空公司收益管理系统中的一次正常的参数调整，是市场效率的体现。

第四，长期来看，低价机票绝不可能是常态，但淡季的低价必然是长期的趋势，这就是航空业最核心的底层逻辑。然而，随着中国航空运力的持续投放和市场竞争的日益充分，淡季价格下探的趋势将不可逆转。未来的航空市场将更加两极分化：在节假日、黄金周等高峰时段，票价将因稀缺性而居高不下；而在平日、淡季，为了争夺有限的客源，低价竞争将更加激烈。

消费者应当适应这种“波动常态化”的市场特征，学会利用价格规律规划行程，而不是幻想全年都能享受“白菜价”。航空业的未来，将是效率与价格的动态平衡，低价是调节供需的杠杆，而非行业的底色。